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“一帶一路”上的蒙牛人

【時間:2018年12月14日】【來源:廣西新聞網】【作者:】【編輯:覃鴻圖】

    2018年11月29日,當清晨第一縷陽光灑向印尼的芝卡朗大地,蒙牛工程技術管理部工程師楊樹崗就來到這里的蒙牛YoyiC工廠,作為工廠建設親歷者,他要第一時間感受工廠開業的喜悅,親眼見證蒙牛“一帶一路”上再落一子。

就在同一天,蒙牛CEO盧敏放也來到這里,慶祝蒙牛第60家、海外第2家工廠的落成。盧敏放表示,YoyiC工廠是蒙牛在印尼的一個美好開端,也是蒙牛國際化戰略的重要一步。

“一帶一路”上的蒙牛人

盧敏放在印尼工廠開業典禮上發表講話。

蒙牛印尼YoyiC工廠占地面積1.5萬平方米,總投資5000萬美元,設計日產能260噸,年產值1.6億美元,是蒙牛單位面積產值最高的工廠,也是蒙牛建設速度最快的一家工廠。就在數月前,這座承載蒙牛東南亞之夢的工廠,還是一片荒地:從今年3月動工到8月投產,印尼工廠只用了172天,再一次刷新了“蒙牛速度”。這背后,是無數個在“一帶一路”沿線開拓市場的蒙牛人的辛苦付出。

苦240個日子,建成蒙牛“一帶一路”新格局

2018年3月,接到要在印尼建工廠的任務,工程技術管理部三兄弟——楊樹崗、邊彥忠、袁耀華懷著對未來的一絲迷茫,啟程雅加達。

工廠一開工,就趕上印尼雨季。氣溫高、濕度大、土質松,讓工地施工變得“舉步維艱”。背井離鄉的不適,語言、文化、環境等問題,地震、海嘯、恐怖襲擊困擾,更讓印尼工廠項目“雪上加霜”。

“一帶一路”上的蒙牛人

楊樹崗等人在工廠施工現場。

“一帶一路”上的蒙牛人

印尼工廠調度指揮中心。

“自強者打不倒,自棄者扶不起”,楊樹崗三兄弟和蒙牛團隊用自己的行動,踐行了身為蒙牛人“天生要強”的精神內核,為蒙牛百年基業長青添磚加瓦。

為了解決問題,三兄弟和蒙牛其他團隊開了多次現場會,在深基礎、保質量的前提下不斷推進工期進度,終于搶在要求的工期內順利完成了這座現代化工廠的建設,實現了蒙牛集團征戰東南亞市場的里程碑一步。

而這種精神,也逐漸感染著印尼當地的員工。本科就讀于北京理工大學的Anthony,是當地土生土長的印尼華人,目前在印尼YoyiC工廠擔任運營分析專員。他表示來到蒙牛就像進入了一個大家庭,一家人從無到有創造起一個公司,這個過程中遇到很多苦難挫折,但每個人都堅信可以解決掉任何問題,這背后就是因為有要強的“蒙牛精神”。

“一帶一路”上的蒙牛人

曾就讀于北京航空航天大學的印尼姑娘Jenny Marcella談到這里工作的經歷也表示,蒙牛是個奇妙的企業,它讓人感覺辛苦但又帶點幸福感,辛苦的是每個人都努力做著可能看起來不起眼的小事兒,幸福的是,在每一個小事兒合起來后,突然就成為一個了不起的大事,讓她由衷佩服團隊的力量。

“一帶一路”上的蒙牛人

蒙牛印尼工廠

這座即將翻開中國乳業“走出去”的新篇章的印尼工廠,是蒙牛國際化的重要落子,但卻不是蒙牛國際化第一站,早在2011年,蒙牛旗下雅士利就在新西蘭邁出國際化第一步。

寫13780封信,換來蒙牛“國際化”第一站

整合全球優質資源,助力產品品質提升,滿足消費者更高需求,是蒙牛的使命。為此,蒙牛不斷探索。

2009年開始,蒙牛雅士利旗下所有嬰幼兒配方奶粉均采用新西蘭奶源。為了掌握純凈奶源,蒙牛人用腳步丈量新西蘭26萬平方公里的土地,前后探測了100多塊優秀牧場,最終選定懷卡托當地牧場作為奶源提供。

工廠未開工,蒙牛雅士利團隊就遇到了更棘手問題。新西蘭是一個高度重視環保的國家。蒙牛在當地建廠首先要獲得政府批準的“資源許可”,其中包括對污水排放、蒸汽、煙囪、交通、化學污染物等一系列的嚴格評估。這個評估,不僅市政部門,包括居民、社團以及當地毛利部落都要參與意見。為了獲得更多支持,雅士利團隊給每家每戶居民寫信,耐心解答居民的疑問,闡釋方案。

最終,在寫了13780封信后,蒙牛雅士利團隊換來新西蘭工廠開業,開啟蒙牛國際化第一站。隨后,蒙牛在新西蘭的合作進一步深化,打通了從奶源到生產銷售、自研發到質量管控的全部環節,開創了中國乳品企業海外全產業鏈布局的先河。

“一帶一路”上的蒙牛人

蒙牛雅士利新西蘭工廠

 

用19年,扛起中國乳業“走出去”大旗

經濟要發展,就要敢于到世界市場的汪洋大海中去游泳。對于乳業,亦是如此,改革開放,是繁榮發展的必由之路。

上世紀70年代之前,中國乳業的發展緩慢。改革開放后,牛奶的消費才開始普及。隨后,中國乳業獲得大發展,產品品種更豐富,結構逐漸趨向合理。產品從大中城市逐步蔓延向農村和山區,企業從小規模到大規模轉型。乳業體量得到數十倍的增長,市場供應幾乎達到飽和。

今年是改革開放四十年,隨著首屆進口博覽會舉辦,中國將迎來更加開放的格局。在大開放時代,中國乳業也要加快“走出去”。

蒙牛是乳品行業實踐“走出去”戰略的企業之一。在多年的國際化進程中,蒙牛走出了一套獨有的“蒙牛模式”,通過搭建全產業鏈條上的利益鏈接機制,不僅實現了從資源到市場的共贏,還創造了積極的社會效應,為中國企業走向世界提供了寶貴的經驗。并且在此過程中,蒙牛內部誕生了一大批“開放標兵”。

目前,蒙牛蟬聯全球乳業十強行列,產品在新加坡、緬甸、柬埔寨、蒙古等“一帶一路”沿線多個國家和地區暢銷,海外銷售額連續三年增長突破30%,并在香港榮獲“百佳最愛品牌大獎”,蒙牛優益C獲新加坡7-11“最喜愛品牌獎”等多項大獎。

在“一帶一路”沿線,蒙牛“國際化”事業,可謂遍地開花。

成績與榮譽的取得,離不開如楊樹崗、邊彥忠、袁耀華三兄弟,以及Anthony、Jenny Marcella他們為代表的在“一帶一路”沿線兢兢業業的、“天生要強”的蒙牛人。

“改革開放”是一個深度融入世界的戰略命題,“走出去”的過程,不僅是謀取更大的發展空間,更是作為中國的代表傳遞中國文化和中國品牌形象的過程。未來,蒙牛將繼續順應改革開放發展潮流,以國際化作為核心發展戰略,在“一帶一路”沿線不斷進取;代表中國出征的員工,也將發揮好蒙牛人內在品質,當好中外經濟文化交流的友好使者,助力中國品牌在“一帶一路”沿線釋放更大的光彩。

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